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CONCEITO |
Com as recentes e significativas transformações conjunturais,
nomeadamente um novo quadro legal e fiscal regulador da
actividade de Capital de Risco, é hoje inegável que o ambiente
de inovação financeira favorável à sensibilização dos
empreendedores para o recurso a Capital de Risco enquanto
elemento fundamental no financiamento das suas iniciativas, quer
estas se encontrem em fase de startup, quer de desenvolvimento,
está diferente para melhor comparativamente ao passado.
Contudo, os empreendedores, não só em Portugal, mas por toda a
Europa, continuam a confrontar-se com dificuldades na procura de
financiamentos para os seus projectos. Para uma startup acabada
de criar conseguir o 1º round de capital pode ser uma tarefa bem
penosa. Enquanto que, para empresas já em actividade, e em fases
de Capital Expansão, as dificuldades não diminuem, neste caso
para assegurar as próximas rondas de financiamento. O trabalho e
a negociação com os capitalistas de risco (VC’s) pode ser muitas
vezes um processo frustrado.
No entanto os negócios continuam a processar-se, como o comprova
o Indicador Gesventure já na sua 6ª Edição, e existem vários
exemplos de sucesso do trabalho conjunto de empreendedores e
VC’s. É através da divulgação de algumas destas histórias, e do
testemunho directo dos responsáveis por este sector
(investidores, consultores, empreendedores,..) que ficamos a
conhecer um pouco melhor as chaves para o sucesso.
Importa por isso estimular e apoiar o aparecimento de empresas
competitivas, e difundir os diversos instrumentos actualmente
existentes, nomeadamente os que resultam do Programa Prime, bem
como divulgar as best practices no relacionamento com os
parceiros financeiros.
Ao escolher o Gap “Investidores / Empreendedores” como foco para
o 4º Congresso Internacional de Capital de Risco, a Gesventure
pretende por um lado desmistificar o relacionamento
investidores/empreendedores e por outro apontar os caminhos para
que esse gap seja cada vez menos notado.
Só fazendo com que cada um dos players neste mercado saiba o que
pode e deve esperar de todos os outros intervenientes, será
possível fazer crescer o empreendedorismo em Portugal e
possibilitar aos investidores aplicar os seus fundos (neste
momento bastante capitalizados) em projectos que reúnam as
condições desejáveis e desejadas.
Não adianta ter Capital de Risco se não existirem ideias e
empreendedores. Pouco adianta se existirem ideias e
empreendedores se não houver Capital de Risco. Assim como não
adianta existir quer uma, quer outra coisa, se ambos não forem
capazes de “falar a mesma linguagem”.
Os empreendedores e suas equipas de gestão têm de saber
focalizar o seu negócio, todos têm de estar comprometidos com o
projecto, e têm fundamentalmente que provar que têm um negócio
rentável com uma estratégia sustentada a longo prazo.
Para atrair capital nos dias de hoje, é necessário demonstrar
que o projecto nasceu de uma oportunidade de mercado, que está
por suprir e que actualmente é um problema, bem como que o
projecto está construído para criar valor nesse nicho.
Geralmente os VC’s gostam de ter acesso aos melhores Planos de
Negócio, com a melhor equipa de gestão, e que se ajuste
exactamente à sua visão e portfolio.
Responder a questões como:
- Devem as empresas ser selectivas na escolha do investidor ?
- Como é que deve ser assegurada uma boa relação com o
investidor ?
- Para além de capital que outros contributos pode o investidor
trazer à startup ?
- Como é que se consegue conciliar a estratégia de L/P da
empresa com os objectivos do investidor ?
é outro dos objectivos deste VCIT, que se pretende que continue
a cultivar, desenvolver, manter, atrair talentos e proporcionar
que esses mesmos talentos criem e protejam o Novo Conhecimento,
assente naquilo que entendemos ser a forma de financiamento da
nossa Era – o Capital de Risco.
Só assim, poderemos fazer rejuvenescer e modernizar a nossa
estrutura empresarial, catapultando-a para a 1ª linha da Europa.
Francisco Banha
C.E.O. da
Gesventure
fbanha@gesbanha.pt
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