» CAPITAL DE RISCO
artigo por
Francisco Banha
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Empreender...
mas com capital de risco!
Que interesse poderá existir em realizar concursos, premiar jovens, criar-lhes sonhos para depois se concluir que esses mesmos jovens não merecem a confiança desejável para neles se investir o dinheiro das capitais de risco? O mesmo se dirá em relação às entidades oficiais que, infelizmente, continuam a privilegiar as empresas internacionais e os grupos económicos estabelecidos na aquisição de bens ou serviços, em detrimento dos empreendedores portugueses que decidem lançar as suas startups...
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Europa em Queda
Segundo dados da Venture One referentes ao 1º trimestre de 2004, a indústria de Capital de Risco sofreu uma forte queda na Europa em comparação com o último trimestre de 2003. O número de operações realizadas diminuiram principalmente nas áreas da Saúde, Electrónica e Serviços de Informação. Em termos de volume transaccionado, as maiores quebras são respeitantes a Instrumentos Médicos, Serviços de Informação, Semicondutores e Serviços em geral, estando a queda
global na ordem dos 25%
Nos E.U.A., o cenário aponta, pelo contrário, para uma subida do mercado de capital de risco, quer em termos de volume quer de transacções. O destaque vai para o crescimento de 62% dos investimentos em Electrónica e de 58% dos Serviços de Informação sendo, porém, o crescimento de 32% da indústria Biofarmacêutica o mais relevante uma vez que representa quase 1/3 do mercado.
Indicador Gesventure
Consulte o último indicador Gesventure
referente ao 2º Semestre de 2003. [mais]
» 4º VENTURE CAPITAL IT
Se pretende adquirir este CD clique aqui ou na figura acima.
» EMPREENDEDORISMO
A partir desta edição poderá contar regularmente com a colaboração
do Prof. Dr. Joaquim Felício Júniro nesta newsletter, abordando o
Empreededorimo e a sua relação com a Gestão do Conhecimento, Aprendizagem Organizacional e Gestão de Talentos.
artigo por
Joaquim Felício
Júnior |
Criatividade
Aliada à Inovação
Mudar hábitos, comportamentos, atitudes, valores e a quebra de paradigmas é algo mais difícil que se possa imaginar, e pode ser considerado uma dos grandes desafios que temos frente a uma gestão organizacional. Como introduzir uma mudança e como facilitar o processo de adaptação das pessoas ativamente afetadas por esta mudança, já passou a constar no rol de serviços oferecidos por grandes consultorias no Brasil e no
mundo...
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CONSULTÓRIO GESBANHA/ GESVENTURE
Semanalmente e
em colaboração com o Jornal de Notícias, a Gesbanha e a
Gesventure respondem a
questões relacionadas com fiscalidade, gestão e empreendorismo. Não
hesite em enviar-nos a sua questão para
lgalveias@gesbanha.pt
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respostas por
Luís Galveias
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Como posso empreender sem ter que
abandonar a empresa onde trabalho?
Ana Pires, Ermesinde
Muitos empreendedores vêm as suas capacidades limitadas pelo facto de trabalharem por conta de
outrém. Esta questão, analisada por diversos investigadores desde a década de 70, fez surgir um conceito familiar ao empreendedorismo que se designa por intra-empreendedorismo
(intrapreneurship)...
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Como empresário em nome individual, sinto a falta de alguém que me oriente em determinadas situações. Será o Coaching uma boa opção?
Armando Costa, Viseu
O recurso ao coaching é, sem dúvida, uma boa opção. A origem do termo coach é francesa e designa um veículo que transporta os seus passageiros de um ponto para outro. Apesar da expressão ser conhecida do público em geral devido à prática desportiva (no sentido de treinar), hoje em dia, e cada vez mais, a expressão aplica-se igualmente ao mundo empresarial...
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» EVENTOS
Inovação em Projectos de Start-Up em Portugal
A conferência que,
no passado dia 15 de Junho, decorreu nas instalações do
INDEG/
ISCTE,
permitiu aos alunos da Pós-Graduação em
Empreendedorismo e Criação de Empresas a apresentação dos seus projectos
e a respectiva avaliação
por um painel de especialistas na área. O projecto vencedor foi o
"Pais Tranquilos", um sistema de informação que permite
a comunicação entre pais, crianças e infantários. O Director Geral da
Gesventure, Francisco Banha, participou neste painel, tendo ainda
apresentado e justificado os projectos vencedores.
» CURTAS
Banco Efisa adquire Avipronto
O Banco Efisa e um Business
Angel adquiriram o segundo maior produtor nacional de frangos ao
grupo norte-americano ConAgra. A maioria do capital está assegurada
pelo Banco Efisa (55%) sendo este o segundo investimento do
investidor no negócio agro-alimentar. A saída do projecto está
prevista a médio prazo.
Espírito Santo Capital cria
novo fundo.
A Sociedade de Capital de
Risco Espírito Santo Capital associou-se ao grupo de capital de
risco francês Sigefi Private Equity para lançar um novo fundo
ibérico (SES Iberian Fund) no valor de 50 milhões de Euros com o
objectivo de realizar investimentos entre o milhão e os 9 milhões
de Euros.
Change Partners aposta em
Start-Up´s
A Change Partners contraria a tendência do mercado e afirma ter concretizado já 3 projectos em fase de start-up e ter em estudo um outro correspondente a seed capital. Apesar de, segundo o Indicador Gesventure, estes terem sido investimentos preterido no 2º semestre de 2003, a Change Partners parece dispostar a avançar para investimentos mais arriscados. Os investimentos referem-se a projectos nas áreas de software, produção de cinema, medicamentos genéricos e biotecnologia.
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BUSINESS ANGELS
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